▍題目說明
此題主要想知道學生對管理學理論的瞭解程度。
▍一般學生的回答
MBO就是「目標管理」。
▍批判
只有名詞的解釋，這樣的回答沒有任何意義，老師還是無法知道你對該理論是否瞭解。建議除了提出定義外，還應該將目標管理具備的要素、作法進行說明，如果能舉例更好。
名師作答
MBO就是「目標管理」(Management By Objectives)，由彼得杜拉克於1954年所提出的。它是一種建立整體性目標的程序，透過完善的目標體系與分層目標的拆解，將公司整體目標轉換成各階層的單位目標，進而執行具體化行動，以達到公司最終目標。講得更白話一點，MBO就是「由大至小的目標拆解」。
MBO主要由四個要素組成：目標具體、參與決策、限期完成與績效回饋。
相較於傳統的管理模式，MBO在設定時，因為有較具體的目標與方向，所以不會造成資源的浪費和錯置；而且因為是由主管與員工共同討論後所制定的目標，所以不但主管會比較支持，員工完成目標的意願和投入性也會較高。但是如果沒有設定明確的獎懲機制，很容易就會淪落成年度例行的照表操課，而失去了獨特的意義。
為了更明確解釋MBO，我舉個例子來說明。假設我今天想要減重，經過評估後，我將目標設定為「3個月內瘦8公斤」，然後再將8公斤這個目標往下拆解成月、週，甚至是以日為單位的目標，這樣我就能很清楚知道自己每天應該瘦幾公斤。
為了達到這個目標，我就會控制每天的熱量和運動時間，並且每天結算記錄，來掌握我減重的進度是否能符合當初設定的目標。如果發現很順利，就能繼續執行；但是如果發現執行上有困難，就要進行調整，直到制定出一個客觀、可以達成的目標。
【資料來源：《甄戰大學─管理學群》(鼎茂出版)】
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